KAIROMA
KAIROMA Research Journal
Сезон 2

Сезон 2 — Работата

През този сезон разглеждаме работата — не само като длъжност, договор или място, на което отиваме всеки ден.

Изследваме какво наистина определя дали човек намира правилното занимание, компанията намира правилните хора, а опитът и компетентностите могат да бъдат използвани там, където наистина са необходими.

Сезон 1ХоратаСезон 2РаботатаСезон 3БъдещетоСезон 4Kayroma
Полеви доклад / 001
Изследователски въпрос

Хората търсят работа или място, на което работата им има значение?

Работата осигурява доход.

Но за мнозина никога не е само източник на пари.

Тя е също ритъмът на деня, чувство за сигурност, начин да участваш в света и отговор на въпроса: къде съм необходим?

Човек може да има работа и все пак да усеща, че способностите му остават неизползвани.

Човек може да изпълнява задълженията си добре и въпреки това да не вижда никаква връзка между усилието си и това, което наистина има значение.

Пазарът на труда описва длъжности, заплати, изисквания и отговорности.

Много по-рядко говори за смисъл, доверие, отговорност и усещане за влияние.

Служителят може да търси по-добра компания, а всъщност търси място, където опитът му ще бъде забелязан.

Компанията може да търси служител, а всъщност се нуждае от човек, който ще разбере проблемите ѝ и ще поеме отговорност за тях.

Може би най-важният въпрос не е: къде е работата? Може би е: къде работата на човека може наистина да има значение?

„Човек не винаги си тръгва, защото не иска да работи. Понякога си тръгва, защото е престанал да вижда за какво работи.“ — KAYROMA Research Journal
Полеви доклад / 002
Изследователски въпрос

Защо описанието на длъжността толкова рядко прилича на истинската работа?

Обявата за работа се опитва да събере бъдещето в няколко абзаца.

Назовава длъжността, определя изискванията, изброява задълженията и обещава условия на заетост.

Но истинската работа започва там, където свършва описанието.

В ежедневието се появяват проблеми, които никой не е предвидил.

Появяват се хора, темпо, натиск, отговорност, неписани правила и решения, които не могат да бъдат вписани в таблица.

Две компании могат да търсят служител на длъжност с едно и също име и същевременно да имат нужда от съвсем различни компетентности.

Двама души могат да имат същата професия в автобиографията си и да работят по напълно различен начин.

Името на длъжността подрежда пазара на труда, но може и да скрие най-важното.

То не казва дали човекът може да работи самостоятелно, да си сътрудничи, да решава проблеми или да запазва спокойствие, когато планът престане да работи. Не казва и дали компанията ще създаде условия, в които тези умения да се проявят.

Може би много погрешни професионални решения започват с убеждението, че същото име означава същата работа.

„Длъжността може да се назове с една дума. Истинската работа често не може да се опише дори на няколко страници.“ — KAYROMA Research Journal
Полеви доклад / 003
Изследователски въпрос

Колко компетентности изчезват, защото не умеем да ги наречем правилно?

Не всичко, което човек умее, има сертификат.

Не всеки опит завършва с диплома, ред в автобиографията или официално име на длъжност.

Много компетентности се раждат при решаването на реални проблеми.

Появяват се в производствения цех, на строителната площадка, в работилницата, склада, офиса, превозното средство, кухнята и когато един човек работи с друг.

С годините някой се научава да разпознава рискове, да организира действия, да предвижда грешки или да успокоява ситуации, преди да се превърнат в сериозен проблем.

Може да не знае професионалното име на това умение.

Може да не знае, че друга компания се нуждае именно от него.

Работодателите търсят компетентности чрез думи, категории, длъжности и изисквания. Работниците се опитват да опишат опита си със същите инструменти.

Когато двете страни използват различни определения, ценно умение може да остане невидимо, макар да е съвсем близо.

Може би на пазара на труда не липсват само компетентности. Може би просто още не сме се научили да разпознаваме част от тях.

„Това, което не можем да наречем, не престава да съществува. Просто става по-трудно за забелязване.“ — KAYROMA Research Journal
Полеви доклад / 004
Изследователски въпрос

Колко далеч може да бъде човек от подходящата работа?

Понякога подходящата професионална възможност е в същия град.

Понякога — от другата страна на границата.

А понякога разстоянието не се измерва в километри.

Може да е език, липса на информация, непознаване на местните правила, неподходящ документ или убеждението, че този път не е предназначен за хора като нас.

Компаниите търсят служители извън своя регион и дори извън собствената си страна.

Работниците заявяват готовност за преместване, дистанционна работа, сезонна работа или започване на живот на ново място.

И все пак много от възможностите никога не се превръщат в реална среща.

Границите на пазара на труда не винаги съвпадат с държавните граници. Понякога преминават между начините на описване на опита, очакванията на компаниите, формите на заетост и информацията, до която човек успява да достигне.

Човек може да е готов за работа и същевременно да остане извън обсега на онези, които се нуждаят точно от такъв човек.

Може би истинското разстояние не показва колко далеч са хората един от друг. То показва колко пречки има между тях.

„Не всяка граница се намира на картата. Някои възникват от липсата на език, информация или смелост да направиш първата крачка.“ — KAYROMA Research Journal
Полеви доклад / 005
Изследователски въпрос

Колко работа никога не бива свършена, защото подходящите хора и подходящите нужди не се срещат?

Всяка компания има проблеми, които чакат решение.

Всеки човек има възможности, които чакат подходящото място.

Пазарът на труда би трябвало да свързва едното с другото.

И все пак много процеси на подбор завършват без подходящ кандидат.

Много търсения на работа завършват с убеждението, че подходящата възможност просто не съществува.

Понякога наистина я няма. Но понякога компанията съществува, човекът съществува, компетентностите съществуват и нуждата съществува — а нищо не се случва.

Информацията пристига твърде късно, изчезва сред други обяви, бива отхвърлена по неподходящ критерий или никога не пресича границата на една среда.

Тогава губят и двете страни. Човекът губи възможност за развитие, доход, опит и нова посока. Компанията губи време, проекти, клиенти и шанса да направи нещо, което без подходящите хора не може да изпълни.

Най-големите загуби на пазара на труда може да остават невидими, защото се отнасят до неща, които никога не са се случили. Не виждаме предприятията, които са можели да се развият по-бързо. Не виждаме хората, чийто живот е можел да поеме по различен път.

Остава един въпрос: колко работа, стойност и бъдеще се губят между една нужда и човека, който би могъл да ѝ отговори?

„Най-трудно се брои не това, което е загубено, а това, което никога не е получило шанс да съществува.“ — KAYROMA Research Journal

Сезон 2 приключи

Приключваме доклада за сезона, посветен на работата. Наблюдавахме смисъла на работата, езика на компетентностите, различията, скрити зад имената на длъжностите, и разстоянията, които отделят хората от професионалните възможности.

Събраните въпроси ни водят напред. В следващия сезон ще разгледаме как се променят хората, компаниите и пазарът на труда — и какво може да се случи в един свят, който едва започва да се появява.